《思维模型》 读书笔记

 

点评：

这是一本讲述思维模型的经典书籍，可以看作一本很全面的checklist工具书，各个认知层次的人我觉得都可以有一些收获。一本书，哪怕有一句话的收获，也是值得的。

 

这些模型，不管是工作，对生活也是有指导价值的。我印象深刻的模型有以下几个：

模型3：尽量做可逆的决策 (可避免决策焦虑)

模型9：等待均值回归 (可避免高位接盘)

模型11：借鉴达尔文 (强观点，弱坚持，这个说法很好)

思维17：奔驰法 （在做产品讨论时很实用）

详细笔记：

第一部分：如何快速而全面地做出决策

思维模型1 ： 关注重要任务，忽略紧急任务:

艾森豪威尔表格:

重要&紧急任务: 今天就做

重要&不紧急任务：安排时间去做

不重要&紧急任务：分派给其他人做

不重要&不紧急任务：删掉，不去做

思维模型2：设想出所有的多米诺骨牌

一阶思维：下棋只想着当前这一步能解决的问题，而不去考虑后续的影响

二阶思维: 努力推断可能产生的一系列后果，用于进行成本效应分析，以便做出更好的决策。 (要慢思考，不要快思考)

思维模型3：做出可逆的决策

要给自己留余地。 尽量做出可逆的决策，这样会避免自己焦虑和迟疑或者过度分析而浪费时间。

当然，做出可逆决策的前提是有数据或过往结果支持

思维模型4：寻求“满意度”

可以给选择的条件设定界限。只要已经有令人满意的结果，就可以做出决策了。 这样能避免花太多时间在无关紧要的事情上

思维模型5: 停留在40%-70%的区间

用于平衡信息和行动。当掌握的信息不少于40%也不多于70%就可以做出决策了(过少会仓促，过多会错过)

思维模型6：遗憾最小化框架

简单的思维指令：我80岁的时候，会为做了(或没做)这件事情而感到遗憾吗？

第二部分：如果更清晰的看待问题

思维模型7：忽略“黑天鹅”

不应该一朝被蛇咬十年怕井绳。不要因为过去的异常事件而影响自己的正常思维和判断

思维模型8：寻找均衡点

边际收益递减。投入产出往往符合二八原则

思维模型9：等待均值回归

在数据中找到真正的规律，避免受到误导。当情侣度过"蜜月期"而回归可持续的正常状态，才能看清楚到底是真爱还是荷尔蒙的产物。

思维模型10：贝叶斯会怎么做

P(B/A) = (P(A/B)*P(B))/P(A)。 让我们凭借几个变量，就能计算出概率，量化不确定性和确定性。

思维模型11：借鉴达尔文

- 达尔文黄金法则：对于矛盾或相反的想法，不仅要持开放的态度，而且要给予最充分的关注。

- 达尔文认为：人的心智会倾向丢掉与自己相左的观点。

- 强观点，弱坚持(strong opinions but held lightly)，不死守任何立场或理论，只要跟着证据走

思维模型12：调动系统2思维

系统1是快思考, 靠直觉，不费脑，系统2是慢思考，靠理性, 更费脑。

当面临重大决策时，可以通过集体讨论等方式启动系统2

第三部分：如何找到解决方案的思维模型

思维模型13：让你的观点接受同行评议

三角验证法：至少搜集两个不同来源的信息，当然越多越好。

思维模型14：找出自己的缺陷

承认自己可能是错误的，能立即帮自己打开视野

思维模型15：相关性不等于因果关系

区分直接原因和根本原因

思维模型16：从结果反推原因

鱼骨分析法(因果分析法)

思维模型17：以“奔驰法”激发创意

有条理而有富有创意地以随机组合法来解决问题。SCAMPPER，

[S:substitute，代，取代某个部分，比如流程中哪个环节可以改用更简单的选项],

[C: combine，结合，能否结合两种元素？ 组合创新],

[A: Adapt, 应，改良，我们怎样改进现有产品?],

[M: minimize/magnify, 改动, 强化这个功能或者淡化这个功能，会怎么样？],

[P: 他, put to other uses，这个产品还有哪些用途，其他部门或行业能用这种材料吗？],

[E: eliminate，去，我能否去掉这个步骤或功能？ ],

[R: reorder/reverse, 重排，调整一下顺序，会怎么样?]

思维模型18：回归第一性原理

不依赖任何假设，回归事物的本质。简单3步：

1) 找到和界定现有假设

2) 分解问题，追溯第一性原理

3) 从零开始，打造出新的解决方案

第四部分：反向思考思维模型

避免不想要的东西，而不是得到想要的东西。前者往往比后者更容易

思维模型19：避免直接目标

不是直接朝向目标前进，而是努力避免负面因素。

芒格：想法设法坚持不犯傻，而不是尽力做出非常明智的举动，就获得了长期优势。下围棋也是这样，不追求妙手

人生也是如此，追求幸福的最简单方式是避免痛苦

思维模型20：避免专家思维模式

对某个领域的专业知识，有时会妨碍我们想到熟悉领域之外的简单解决方案。

顶级的产品经理，都是能在专家模式和小白模式之间自由切换。

思维模型21：避免非天才区

人要有自知之明，要扬长避短，在熟悉的领域做到极致就能取得稳定可靠的成功，避免去不熟悉(超出自己认知)的领域。

思维模型22：不该办事项清单

当下没法去处理的事情，不能带来价值的事情，投入产出比很低的事情，都应该列入不该办事项清单。

冗余的任务会占据心智带宽，降低效率。

思维模型23：避免阻力最小的道路

克服惰性，多做难而正确的事情

第五部分：经典思维模型

思维模型24：墨菲定律

不要抱侥幸心理，想到了问题就立即去检查和解决

思维模型25：奥卡姆剃刀定律

最好的方案往往是最简单的。大道至简。如无必要勿增实体。

思维模型26：汉隆剃刀原则

"能用粗心或愚蠢来解释的，就不要解释为恶意"。 要判定恶意需要更加谨慎。 当然，在可能导致危险的地方，还是要对恶意更敏感。

思维模型27：帕累托法则

二八法则。要抓住重点，追求最佳的投入产出比。

思维模型28：史特金定律

"任何领域的内容，其中90%都是垃圾"。远离碎片化内容，多看好书，这有助于节省脑力。

思维模型29-30：帕金森定律

- 帕金森鸡毛蒜皮定律：纠缠于无关紧要的细节，反而对重要问题草草了事

- 帕金森定律：避免拖延症，给任务设定紧迫的期限